2月17日下午，四川口腔醫(yī)院召開2025年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會和省委歷次全會精神，全面總結2024年工作，安排部署2025年重點任務。華西牙科副總經理李景雨出席會議并講話。四川口腔醫(yī)院黨總支書記、董事長、總經理朱倫倫作工作報告，黨總支委員、院長助理、綜合管理部主任冉妮主持會議，醫(yī)院領導班子成員、全體員工參會。

會議傳達了集團公司安全環(huán)保相關工作要求以及華西牙科2025年工作會會議精神，對先進部門、先進科室、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、信息宣傳先進個人、運動會獲獎人員進行表彰。

李景雨對四川口腔醫(yī)院2024年工作成效給予高度認可。他指出，2024年，在行業(yè)負增長的形勢下，醫(yī)院做到了經營業(yè)績逆勢上揚，在醫(yī)療質量、服務水平、運營模式等重要方面取得了顯著進步。

他強調，2025年是深化市場化改革的關鍵之年。面對新形勢，醫(yī)院一要做優(yōu)核心業(yè)務。提升種植、正畸業(yè)務在收入結構中的占比，以正畸為試點打造博士工作站，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，提升產值并推廣至其他科室。二要做強特色科室。聚焦醫(yī)療端，深化改革，進一步做強特約科、老年科、醫(yī)美科、舒適化等科室，打造成優(yōu)質名片。三要提升醫(yī)療服務體驗。推動薪酬體系、激勵機制向市場化靠攏，將服務體驗納入績效考核，推行一站式服務與預存預繳工作。四要優(yōu)化市場營銷團隊。提升運營團隊作戰(zhàn)能力，做精全員營銷，將薪酬與經營KPI掛鉤。五要做好“雙服務”。強調全員配合一線，尤其是二線對一線的配合，簡化工作流程，以醫(yī)美科為重點探索靈活價格與收費體系。

朱倫倫總結了2024年工作，分析當前發(fā)展形勢，研究部署2025年重點工作。他強調，四川口腔醫(yī)院將堅定不移按照集團對大健康板塊的戰(zhàn)略要求，持續(xù)推動“做強總院”市場化改革，從管理、醫(yī)療、運營三個板塊，細化成本控制、科室改革、精準營銷等改革措施，不斷提升醫(yī)療質量、學科建設和品牌實力，以創(chuàng)新驅動口腔醫(yī)療業(yè)務發(fā)展，為集團大健康事業(yè)貢獻更大力量。